Comptabilité
Une comptabilité fiable et à jour, pensée comme un outil de décision.
Expertise comptable & Conseil
Je vous accompagne, chefs d'entreprise de TPE et PME, sur l'ensemble de vos obligations comptables, fiscales, sociales et juridiques.
Je vous conseille tout au long de la vie de votre entreprise : optimisation de vos processus, amélioration de vos outils de pilotage, des recommandations concrètes business et outils.
Confier sa comptabilité ne devrait pas se limiter à la production du bilan comptable. Vous méritez des comptes tenus avec rigueur et des conseils qui servent vos décisions au quotidien.
Martin LecocqExpert-comptable diplômé inscrit à l'Ordre de Paris Île-de-France
Un cabinet, deux expertises
Le cabinet produit vos comptes, mais vous propose également des conseils adaptés à vos besoins.
Concrètement : vos obligations sont tenues à jour sans que vous ayez à y penser, un accès facilité et dématérialisé à votre comptabilité et des échanges pertinents sur votre marge, votre trésorerie ou encore les points de vigilance à prendre en compte.
Expertise comptable
De la tenue comptable au pilotage, le cabinet couvre l'ensemble de vos besoins.
Une comptabilité fiable et à jour, pensée comme un outil de décision.
Des échéances sécurisées et des options fiscales prises en connaissance de cause.
Des paies justes et à l'heure, des obligations d'employeur tenues.
Le juridique courant qui accompagne naturellement la comptabilité.
Les bons choix posés dès le premier jour : statut, fiscalité, financement.
Vos chiffres transformés en décisions, toute l'année, pas seulement au bilan.
Conseil & transformation
Comprendre les problématiques de votre organisation, analyser les axes d'amélioration et déployer les recommandations appropriées.
Une première vue d'ensemble de vos axes d'amélioration, en une à deux semaines.
Un état des lieux vérifié avec vos collaborateurs, et un plan d'action complet pour agir.
Choisir, déployer et faire adopter les bons outils, reliés entre eux, sans ressaisie.
Comment ça marche
Chaque entreprise délègue différemment. Ni pack, ni niveaux prédéfinis : le périmètre se construit avec vous, mission par mission.
Certains dirigeants confient tout, d'autres gardent la saisie ou la paie en interne. Le périmètre retenu est formalisé dans une lettre de mission claire. Vous savez exactement ce qui est inclus, ce qui reste chez vous, et à quel prix.
Et quand votre entreprise évolue (première embauche, changement de régime de TVA, besoin de pilotage renforcé), l'accompagnement évolue avec elle.
Un engagement simple. Un interlocuteur unique, qui connaît votre dossier et vous répond sous 24 heures.
Prendre rendez-vousVotre activité, votre organisation actuelle, ce que vous souhaitez déléguer : trente minutes pour comprendre votre besoin, sans engagement.
Une proposition sur mesure et une lettre de mission qui liste précisément les travaux confiés, ni plus, ni moins.
Des points réguliers en cours d'année, et un périmètre qui s'ajuste au fil de la croissance de votre entreprise.
Chaque mission fait l'objet d'un devis sur mesure, établi après un appel découverte et selon le périmètre retenu.
Des comptes tenus avec rigueur, des décisions prises en connaissance de cause.
Références
Quelques organisations pour lesquelles j'ai travaillé
Outil gratuit
4 catégories, 20 questions, un score global. Vous identifiez immédiatement les points de friction prioritaires de votre structure.
Commencer le diagnostic gratuit