Conseil en gestion · TPE / PME
Vous sentez que quelque chose freine votre organisation. Je viens le trouver.
Diagnostic opérationnel et financier structuré pour les dirigeants de TPE/PME. En 4 à 6 semaines, je cartographie vos irritants et je vous livre un plan d'action classé par priorité.
Le problème
Les dirigeants savent que ça grippe. Rarement où, ni pourquoi.
Turnover inexpliqué, processus qui s'allongent, réunions sans décision, trésorerie tendue sans raison apparente — chaque problème visible cache une cause réelle, souvent plus ancienne et plus structurelle.
Mon travail, c'est de descendre sur le terrain, d'écouter vos équipes, et de vous remonter une image fidèle de ce qui se passe vraiment — avec les recommandations pour y remédier.
Ce que vous obtenez
- Une cartographie complète de vos irritants opérationnels
- L'identification des causes racines (pas seulement les symptômes)
- Une matrice de priorisation impact / effort
- Un plan d'action concret et séquencé
- Un rapport lisible par vos équipes
Ma méthode
4 phases, 0 approximation
Cadrage
Réunion de lancement pour comprendre votre contexte, vos priorités et les zones de tension. Je prépare la grille d'entretiens sur mesure.
Entretiens terrain
Je rencontre vos équipes individuellement. Chaque entretien dure 1h30 à 2h. L'objectif : comprendre les irritants réels, pas la version officielle.
Analyse & cartographie
Croisement des entretiens, identification des causes racines, cartographie des irritants, construction de la matrice de priorisation.
Restitution
Présentation du rapport complet avec recommandations classées par impact et effort. Vous repartez avec un plan d'action opérationnel.
Cas client
CFPCO — Organisme de formation professionnelle, 25 collaborateurs
“Le diagnostic a mis en lumière des dysfonctionnements que nous pressentions sans pouvoir les nommer. Le rapport nous a donné une vision claire et un plan d'action que nos équipes ont pu s'approprier.”
Périmètre du diagnostic :
Tarifs
Des prix affichés. Sans surprise.
J'affiche mes tarifs parce que je crois que vous avez le droit de savoir ce que vous achetez avant de prendre contact.
Diagnostic Ciblé
Pour les entreprises qui ont identifié une zone de friction précise et veulent un regard externe rapide.
- Cadrage initial (demi-journée)
- 8 entretiens terrain (1h30 chacun)
- Analyse des irritants prioritaires
- Synthèse exécutive (présentation slides)
- Session de restitution (2h)
Diagnostic Complet
Pour les entreprises qui veulent un état des lieux exhaustif et un plan de transformation structuré.
- Cadrage initial (journée complète)
- 13 à 15 entretiens terrain (1h30 à 2h)
- Cartographie complète des irritants
- Rapport structuré (20–25 pages)
- Matrice de priorisation impact/effort
- Restitution dirigeants + comité
- Suivi à 30 jours inclus
Accompagnement
Post-diagnostic ou engagement autonome. Je suis présent pour ancrer les changements dans la durée.
- 2 demi-journées par mois
- Pilotage du plan d'action
- Points d'avancement hebdomadaires
- Alertes et ajustements en temps réel
- Sans engagement longue durée
Tous les prix sont en euros HT. Un devis personnalisé est disponible sur demande pour les périmètres spécifiques.
Outil gratuit
Faites le diagnostic de votre organisation en 10 minutes
4 catégories, 20 questions, un score global. Vous obtenez immédiatement les points de friction prioritaires de votre structure.
Commencer le diagnostic gratuitAucune inscription requise. Ce diagnostic porte sur le pilotage opérationnel, pas sur les missions légales comptables ou juridiques.