Expertise comptable & Conseil

Vos comptes maîtrisés. Des décisions éclairées.

J'accompagne les dirigeants de TPE et PME sur leurs obligations comptables, fiscales, sociales et juridiques.

Et je les conseille sur leurs processus, leurs outils et leur pilotage.

Des comptes tenus avec rigueur, et des conseils qui servent vos décisions.

Prendre contact En savoir plus

Martin LecocqExpert-comptable membre de l'Ordre de Paris Île-de-France

Découvrir

Un cabinet, deux expertises

Un cabinet d'expertise comptable, mais pas seulement.

Le cabinet produit vos comptes, mais vous propose également des conseils adaptés à vos besoins.

Vos obligations sont à jour, votre comptabilité accessible en ligne, et je parle avec vous de marge, de trésorerie et des points de vigilance.

Ce que vous obtenez

Une comptabilité tenue à jour et des déclarations déposées dans les délais
Un bilan discuté ensemble et pas uniquement déposé
Des indicateurs suivis, marges, trésorerie, charges, au rythme de votre formule
Des outils connectés : facturation, banque, comptabilité
Un interlocuteur unique qui connaît votre dossier de bout en bout, et qui vous répond sous 48 h ouvrées au plus

Expertise comptable

Toutes les missions d'un cabinet

De la tenue comptable au pilotage, le cabinet couvre l'ensemble de vos besoins.

Comptabilité

Une comptabilité fiable et à jour, pensée comme un outil de décision.

Détail des travaux

Fiscalité

Des échéances sécurisées et des options fiscales prises en connaissance de cause.

Détail des travaux

III

Social & paie

Des paies justes et à l'heure, des obligations d'employeur tenues.

Détail des travaux

Juridique

Le juridique courant qui accompagne naturellement la comptabilité.

Détail des travaux

Création & reprise

Les bons choix posés dès le premier jour : statut, fiscalité, financement.

Détail des travaux

Pilotage & prévisionnel

Vos chiffres transformés en décisions, toute l'année, pas seulement au bilan.

Détail des travaux

Découvrir le pôle Expertise comptable

Conseil & transformation

Transformer votre organisation

Comprendre les problématiques de votre organisation, analyser les axes d'amélioration et déployer les recommandations appropriées.

Diagnostic Flash

Une première vue d'ensemble de vos axes d'amélioration, en une à deux semaines.

Diagnostic Approfondi

Un état des lieux vérifié avec vos collaborateurs, et un plan d'action complet pour agir.

III

Outils & systèmes

Choisir, déployer et faire adopter les bons outils, reliés entre eux, sans ressaisie.

Diagnostic Flash

Une première vue d'ensemble de vos axes d'amélioration, en une à deux semaines.

Questionnaires structurés et réunions de découverte donnent une lecture transversale de votre organisation, illustrée par des recommandations principales. Idéal pour localiser les points de blocage avant d'engager une démarche plus lourde.

Questionnaires structurés
Réunions de découverte
Synthèse des axes prioritaires
Des recommandations principales qui pourront faire l'objet d'une étude plus approfondie
Restitution avec le dirigeant

Voir la mission en détail

Diagnostic Approfondi

Un état des lieux vérifié avec vos collaborateurs, et un plan d'action complet pour agir.

Entretiens individuels avec vos équipes, croisés avec les données réelles de vos outils : le diagnostic remonte aux causes racines, au-delà des symptômes visibles, et débouche sur une matrice de priorisation et un plan d'action séquencé, restitués à la direction.

Cadrage complet
Entretiens individuels
Cartographie complète des irritants
Identification des causes racines
Matrice de priorisation
Plan d'action séquencé et priorisé
Restitution dirigeants et comité

Voir la mission en détail

III

Outils & systèmes

Choisir, déployer et faire adopter les bons outils, reliés entre eux, sans ressaisie.

Du cadrage du besoin au déploiement : sélection ou création de la solution, paramétrage, reprise des données, interconnexions des outils entre eux. Conduite du changement pour faciliter l'appropriation de la transformation par les équipes.