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Expert-comptable du dirigeant de TPE et PME à Paris et en région parisienne

Vous dirigez. Parlons aussi de vous.

Salaire ou dividendes, statut social, retraite, transmission : vos chiffres à vous comptent autant que ceux de l'entreprise. Le cabinet s'occupe des deux.

Ce qui rend votre comptabilité différente

Rémunération, protection, patrimoine : des décisions qui se chiffrent, et qui se prennent souvent seul.

ISalaire ou dividendes : l'arbitrage annuel

Le salaire se déduit du résultat et construit vos droits. Les dividendes subissent 31,4 % de prélèvement forfaitaire depuis 2026, et en SARL la part au-delà de 10 % du capital supporte les cotisations TNS. Le dosage se recalcule chaque année.

IIVotre statut social, votre protection

Gérant majoritaire : indépendant, environ 1,4 fois le net, couverture légère. Président de SAS : assimilé salarié, 1,8 fois le net, protection complète. Un choix de création, à réexaminer aux étapes clés.

IIIVotre retraite ne se fera pas toute seule

Les régimes obligatoires laissent des trous. Le PER les comble, déductible jusqu'à 88 911 € de versements en 2026 pour un gérant TNS, 37 680 € pour un président assimilé salarié. La prévoyance se dimensionne sur vos charges réelles.

IVLe compte courant d'associé, bien utilisé

Prêter à sa société ou s'en faire rembourser : un outil souple, rémunérable à un taux plafonné, de l'ordre de 4 % en 2026. À condition de le documenter.

VVos obligations de mandataire

Approbation des comptes dans les délais, conventions réglementées, décisions d'assemblée : des formalités qui engagent votre responsabilité et se pilotent avec un calendrier.

VITransmettre ou céder, ça se prépare

Le pacte Dutreil exonère jusqu'à 75 % de la valeur transmise, une évaluation étayée protège du redressement, le rescrit valeur sécurise une donation. Cela se construit des années avant.

Votre entreprise a sa comptabilité. Et vous ?

Le cabinet regarde aussi vos chiffres à vous, avec une réponse sous 48 h ouvrées au plus.

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Ce que le cabinet fait pour vous

De la fiche de paie du dirigeant à la transmission.

IRémunération & statut

  • ✓Arbitrage salaire / dividendes chiffré chaque année
  • ✓Paie du dirigeant et déclarations
  • ✓Distributions : décisions et formalités
  • ✓Statut réexaminé aux étapes clés

IIProtection & patrimoine

  • ✓PER et prévoyance dosés sur vos chiffres
  • ✓Compte courant suivi et documenté
  • ✓Frontière patrimoine pro / perso surveillée
  • ✓Rémunération du conjoint étudiée

IIILes grands caps

  • ✓Création, restructuration, holding
  • ✓Approbation des comptes pilotée
  • ✓Évaluation de l'entreprise
  • ✓Transmission ou cession préparée

Ce que votre profession demande

Salaire ou dividendes, que choisir ?

Presque toujours un dosage des deux, selon votre forme juridique, votre besoin de revenu régulier, votre protection sociale et la trésorerie. Le calcul se refait chaque année sur vos chiffres.

TNS ou assimilé salarié : quel statut prendre ?

Le TNS coûte moins et couvre moins, l'assimilé salarié coûte plus et protège mieux. Le choix dépend de votre situation familiale, de vos revenus et de vos projets. Il découle de la forme juridique, donc se réfléchit dès la création.

Puis-je rémunérer mon conjoint ?

Oui, pour un travail effectif et une rémunération normale : déductible, et elle ouvre des droits sociaux au conjoint. Salarié, collaborateur ou associé, le statut se compare.

Comment fonctionne mon compte courant d'associé ?

Vous avancez des fonds à la société, qui les rembourse selon sa trésorerie et peut les rémunérer à un taux plafonné, déductible pour elle. Une convention écrite et un suivi propre évitent les ennuis.

Mon patrimoine personnel est-il à l'abri ?

La société fait écran, avec des limites : cautions personnelles, fautes de gestion, comptes non déposés. Protéger son patrimoine, c'est mesurer les garanties accordées et tenir ses obligations de mandataire.

Quand préparer la transmission ou la cession ?

Des années avant. Une évaluation étayée, des comptes propres et un pacte Dutreil mis en place à temps changent le coût fiscal et le prix de vente. Le pire moment est celui où l'événement s'impose.

Parlons de vous, pas seulement de votre société

Trente minutes sur votre rémunération, votre protection et vos projets.

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